כולם מדברים על בטיחות, כולם יודעים על תגובת חירום. חברת Nanda Technology עורכת תרגיל "חודש בטיחות בעבודה" לתגובה לחירום והצלה בשטח מוגבל.

יוני הוא "חודש הבטיחות בעבודה" ה-24 בסין, תחת הכותרת "כולם מדברים על בטיחות, כולם יודעים איך להגיב למקרי חירום - חפשו מפגעי בטיחות נסתרים סביבכם". על מנת לבצע את דרישות הנושא ולשפר ביעילות את מניעת הסיכונים ואת יכולת התגובה לחירום של פעילות במרחב מוגבל, ננדה חברת הטכנולוגיה קיימה לאחרונה תרגיל חילוץ חירום מקיף בשטח מוגבל במרכז סילוק פסולת מתכלה צ'יאנטאנג, שהיה סמוך לפעילות בפועל.

תרגיל זה קשור קשר הדוק לפרויקט בפועל, והוא מדמה את המצב המסוכן של חדר המשאבות התת-קרקעי בסדנה, במהלך פעולת תחזוקת הציוד, של אובדן פתאומי של חנק של אנשי צוות. התרגיל נערך בהתאם קפדנית להליכי הפעלת תוכנית החירום, תוך כיסוי היבטים מרכזיים כגון גילוי סיכונים, דיווח חירום, פיקוד ושיגור, תגובה מהירה, חילוץ מקצועי, טיפול רפואי וסילוק לאחר האירוע. כל צוות חירום (פיקוד, חילוץ, התרעה, רפואה, לוגיסטיקה) הגיב במהירות וביעילות, והפגין איכות חירום טובה ויכולת מעשית.

התרגיל הדגיש במיוחד את התפקיד המרכזי של אפוטרופסות בטיחות ואת הסטנדרטיזציה של תהליך דיווח המידע כדי להבטיח הוראות חלקות ותגובה בזמן במצבים בלתי צפויים. כל תהליך התרגיל מאורגן היטב, מפוקח ומבוצע כראוי, תוך בדיקת יעילות המעשיות והיכולת לפעולה של תוכנית החירום המיוחדת של הפרויקט עבור שטח מוגבל. לאחר סיום התרגיל, קצין הבטיחות של הפרויקט ערך סקירה במקום. הוא אישר את השפעת התרגיל, והדגיש שוב: עלינו לבסס היטב את האידיאולוגיה המנחה של "תרגול למלחמה", להכיר את התהליך באמצעות תרגילים קבועים, לחדד את המנגנון ולשפר את הצוות; עלינו להיות בעלי הבנה מעמיקה של חשיבות בטיחות הייצור, ולהדק את רמת הבטיחות בכל עת; עלינו לדבוק במדיניות "בטיחות תחילה ומניעה תחילה", ולשים את הסיכונים וניהול הסיכונים במקום הראשון. עלינו לדבוק במדיניות של "בטיחות תחילה, מניעה תחילה", ולבצע בקרת סיכונים וחקירה וניהול סכנות נסתרות על בסיס יומי, באופן קבוע לחלוטין, על מנת למנוע ולפתור סיכוני בטיחות גדולים מהמקור.

תרגיל זה אינו רק מבחן יעיל של יכולת חילוץ החירום של הפרויקט בפעילות במרחב מוגבל, אלא גם חיזוק עמוק של המודעות לבטיחות של כל הצוות. הוא קידם מאוד את הקונספט של "כולם מדברים על בטיחות, כולם יודעים על תגובת חירום" כדי להשתרש בקו הפרויקט, וחיזק עוד יותר את יסודות ייצור הבטיחות של הפרויקט. ננדה מדע וטכנולוגיה תנצל את התרגיל הזה כהזדמנות לשיפור מתמיד של מערכת ניהול הבטיחות, חיזוק בניית יכולת תגובת החירום וליישם את אחריות הבטיחות בכל פרויקט, בכל חוליה ובכל עמוד, על מנת לבנות מחסום מוצק ואמין יותר לפיתוח איכותי של הארגון ולבטיחות הסביבתית של האזור.